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Category: Immobilier

Mon Projet Mes choix : Une aide en ligne pour votre projet de construction ou de rénovation

Bonjour Jonathan, pouvez-vous nous résumer votre parcours ?

Je travaille dans une enseigne de Grande Surface de Bricolage depuis 2003, à côté de Caen, en Normandie. J’ai commencé en tant que conseiller de vente au monde sol (carrelage, parquet, sols souples et moquette).

Aujourd’hui, je suis responsable du rayon Peinture/Droguerie.
J’ai vécu aussi une expérience de 6 mois en tant que responsable sur la partie aménagements extérieurs, durant la forte saison de l’année.

Après 15 ans d’expérience, et des échanges avec des milliers de clients, je sentais que je pouvais être encore plus utile aux habitants, c’est alors que j’ai décidé de créer le site “Mon Projet Mes Choix” en 2019.

Cette activité s’apparente à la première partie qu’assure un Assistant à Maîtrise d’Ouvrage. La certification AMO est obligatoire, je l’ai obtenue durant l’année 2021.

Pouvez-vous nous présenter Mon Projet Mes Choix et ses différents services ?

Au départ, l’idée était de créer un blog sur la préparation d’un projet de construction maison.
Puis au fur et à mesure des messages et remarques que j’ai reçu des lecteurs, j’ai écrit 3 PDF (offerts), puis j’ai créé un premier accompagnement vidéo.
L’idée est d’éviter les erreurs, les regrets et les surprises de budget, ce qui est très fréquent lorsque l’on se lance dans une construction.

Les conseils que je donne sont neutres et objectifs, puisque je n’ai aucun partenariat avec des constructeurs ou autres professionnels du bâtiment.

Pourquoi avoir choisi de vous développer dans le marché des projets de construction de maison ?

Même si chaque projet, chaque personne est différent, il y a tout de même quelques étapes communes. Cela est nettement moins vrai dans la rénovation.
Depuis que mon job principal est de conseiller, entre autres, de la peinture, j’ai rencontré énormément de personnes.
Beaucoup ont fait construire et se sont réservé les travaux de peinture.
Cela m’a permis de lister le pourquoi de leur réussite ou de leur échec, dans leur projet, dans certaines étapes, leurs regrets…et surtout le “pourquoi” de tout cela.
De mon côté, ma femme et moi avons réalisé une rénovation (légère), et une construction.
A part le gros-oeuvre, nous avons géré le reste, et cela s’est très bien déroulé.

Il y a aussi beaucoup d’idées reçues, notamment la confiance envers les pro.
Comme dans tous les métiers,
Mais les soucis proviennent aussi du côté client.
La méconnaissance, les reportages (souvent négatifs), et souvent le budget d’une vie, font rapidement naître cette peur et cette méfiance…

Plus le client a d’exigence, et plus il doit préparer et définir son projet, envisager différents scénarios.
Avoir un ou plusieurs coups d’avance permet d’être serein, et de ne pas réagir dans l’urgence.

Beaucoup d’imprévus peuvent être évités, il faut juste savoir les identifier avant de signer quoique ce soit.

Que diriez-vous à quelqu’un qui hésite à se lancer dans un projet de construction de maison ?

Que s’il hésite, c’est une bonne chose.
Après, il est intéressant d’écrire les raisons de cette hésitation.

Définir nos projets à court, moyen et long terme est la meilleure façon de commencer.
Si je pense revendre dans les 10 ans, mes choix pour ce projet de construction (ou d’achat) ne seront pas les mêmes que si je pense y finir ma vie !

La première étape est effectivement de peser les pour et les contre entre un achat et une construction.
Il faut regarder différentes sources, des forums, des groupes sur les réseaux,…et surtout ne jamais tenir compte des avis non constructifs, qu’ils soient positifs ou négatifs.

Et surtout, il ne faut pas croire que l’on est novice parce qu’on ne bricole pas…c’est une idée reçue.
Les travaux dans une maison à rénover peuvent être bien plus compliqués et plus coûteux qu’une construction, contrairement aux apparences
L’organisation, gérer de la paperasse, le relationnel, prendre du recul…sont des qualités bien plus importantes que d’être un super bricoleur pour mener son projet de construction à bien !

Quelles sont les spécificités des services que vous proposez par rapport à vos concurrents ?

Je ne sais pas si on peut parler de concurrence. Avec internet, chacun peut faire valoir son domaine d’expertise.
Par exemple, un dessinateur ne saura pas forcément aller chercher les besoins, contraintes et envie d’un futur maître d’ouvrage.
Son dessin sera parfait d’un point de vue technique, mais le client exigera probablement beaucoup de modifications.
Mais de mon côté, je n’ai pas les compétences pour réaliser tous les plans nécessaires à l’obtention d’un permis de construire.

L’avantage des services en ligne, c’est que le client va, à son rythme, obtenir les informations de base indispensables à ses prises de choix.
Évidemment, il aura des questions, mais beaucoup plus pertinentes et personnelles.
Ainsi, nous gagnerons en efficacité et en temps sur les entretiens futurs.

La spécificité est ma disponibilité pour les entretiens (téléphone ou visio), je ne laisse pas mes clients se débrouiller avec uniquement des vidéos.

 

Les seuls contenus (à ma connaissance) ressemblant à ce que je fais, sont plutôt destinés à des investisseurs.
Personnellement, je veux aider les habitants, et qu’ils emménagent heureux dans leur lieu de résidence.

Quelles sont vos ambitions pour les années à venir ?

Le contexte économique local, et général, favorise plus la rénovation que la construction.
Les demandes de conseils pour un achat à rénover ont été multipliées par 5.
Je donne quelques conseils gratuitement et des entretiens téléphoniques sur le sujet.
Je n’ai pas encore créé de contenus vidéos sur le sujet.

Malgré la veille exercée depuis quelques années, que ce soit sur l’aspect juridique ou technique, il est impossible d’avoir une expertise sur tous les sujets.

Soucieux d’avoir un impact plus fort sur la réduction des GES (Gaz à Effet de Serre), je me forme depuis quelques mois sur l’organisation des travaux de rénovation énergétique.

L’organisation des autres corps d’état est un sujet que je maîtrise, même s’il faut se mettre à jour régulièrement.

Une rénovation globale des habitats classés F et G (pour le moment) améliore considérablement la consommation énergétique du bâtiment. Et par conséquent, le confort et le budget des habitants.

J’espère encourager les propriétaires qui en ont besoin à profiter des aides de l’État pour effectuer une rénovation complète. Beaucoup rénovent au coup par coup, depuis des années, et cela n’améliore pas le confort et la performance de leur habitat, dans certains cas, c’est même l’inverse qui se produit !

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Déméclic et son concept innovant de déménagement participatif

Gilles HELTERLIN nous parle de Demeclic et de son concept innovant de déménagement participatif. Demeclic fait partie du groupe Seegmuller, une entreprise familiale basée juste à côté de Strasbourg. Et le moins qu’on puisse dire, c’est que le déménagement, ça les connaît chez Seegmuller, puisqu’ils le pratiquent depuis 1881 !

L’entreprise alsacienne intervient partout en France et à l’international. Elle propose également des services de relocation, et en 2016, elle a créé une offre de déménagement participatif avec Demeclic. Un concept unique qui place l’humain au cœur de son activité.

Bonjour Gilles, peux-tu présenter ton rôle et tes missions chez DEMECLIC ?

Bonjour. Je suis chargé d’affaires chez Demeclic, donc je fais plein de choses ! Ça commence avec la réalisation de devis auprès des prospects. Être à l’écoute, renseigner les internautes… c’est essentiel pour qu’ils se sentent en confiance. Car entre les démarches et les cartons, le déménagement, c’est quand même l’un des 3 évènements les plus stressants de notre vie !

Une fois le devis validé, je cherche les dates de déménagement qui collent au plus près à la demande des clients. J’accompagne toujours mes clients de A à Z, de la réalisation du devis jusqu’à l’après-déménagement, quand je les contacte pour savoir comment ça s’est passé et ce qu’ils ont pensé de leur expérience avec Demeclic. Je m’occupe aussi du marketing du site web et des réseaux sociaux. On est bien occupés chez Demeclic !

Quels sont vos process pour trouver de nouvelles façons de faire et innover ?

En 2016, Seegmuller a créé Demeclic pour répondre à un besoin naissant : une prestation de déménagement à un tarif contenu. Avec le déménagement participatif, on donne accès aux services d’un déménageur pro à petit prix, grâce à la participation des clients et de leurs proches. C’est à la fois efficace et très sympa !

On a constaté que beaucoup de gens renoncent à un déménagement pro car ils ont peur de ne pas pouvoir se l’offrir, mais en même temps ils redoutent de déménager seuls. Demeclic intervient là où ils en ont vraiment besoin, avec du matériel de pro, un chauffeur expérimenté, etc. mais grâce à leur participation, les clients maîtrisent leur budget car ils n’ont quasiment pas de main-d’œuvre à payer. On fait partie aussi des rares acteurs du marché à remplir une obligation de résultat : quoiqu’il arrive, nos clients sont déménagés.

À ce titre, avez-vous des anecdotes de terrain à nous partager ?

Les participants déménagent avec nos déménageurs et ça crée de la complicité, un lien qui n’existe pas avec des déménageurs traditionnels… Ça m’est déjà arrivé qu’un(e) client(e) me demande le numéro du déménageur ! Et comme nos déménageurs sont particulièrement sympas, ils sont accueillis par les clients comme des amis ou des membres de la famille.

Quelles sont les principales innovations que vous avez mises en place ?

Le déménagement participatif est notre innovation majeure. C’est un concept à part, avec une approche humaine unique. Côté digital, on a créé un simulateur de volume pour que le client dresse son inventaire tout seul et obtienne immédiatement un prix.

Comment s’est déroulée l’implémentation de ces changements auprès des équipes ?

Nos équipes bossent avec sérieux, mais la profession pâtit d’une mauvaise réputation. On a donc formé nos déménageurs au concept et organisé des jeux de rôles pour leur apprendre à être des déménageurs nouvelle génération, avec un rôle d’accompagnateur. Ils ne sont plus uniquement des déménageurs, mais des coachs qui aident et conseillent les participants, pour porter le mobilier par exemple. Ça s’est fait de façon conviviale, autour
d’un bon barbecue !

Et dans quelle mesure ces innovations ont eu un impact sur l’entreprise ?

Le déménagement participatif se situe idéalement entre le déménagement traditionnel et le déménagement entre particuliers, la dimension fun et conviviale en plus. Ça plaît beaucoup : en 2021, on a eu une croissance à 2 chiffres, ce qui laisse présager de bonnes choses.

Qu’ambitionnez-vous pour les années à venir ?

On étend actuellement notre concept en Europe et on l’adapte au transfert de bureaux. Et puis l’avenir, c’est l’environnement, avec encore plus de groupage et la transformation complète de notre flotte avec des véhicules hybrides ou électriques.

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Claire Martinot, gérante de C’mobilité spécialisée dans la relocation

Madame Claire MARTINOT est consultante en immobilier depuis maintenant 10 ans. Implantée à Toulouse, elle est une référence dans le domaine est une véritable experte, recommandée par beaucoup de clients. Il y a maintenant neuf ans, elle a constaté qu’il y avait un véritable manque dans la relocation de salariés.

Actuellement, l’immobilier étant un domaine en crise, qui demande disponibilité et efficacité, elle a donc décidé, en véritable femme d’affaires, de monter sa propre société de relocation. Elle accompagne et aide tous les salariés qui souhaitent déménager suite à une embauche ou à une mutation professionnelle. Elle a fait de sa passion une véritable force. C’est aujourd’hui une patronne hors pair, appréciée de ses employés. Elle a su rester humaine et droite au fil des années.

Bonjour Claire, comment allez-vous ?

Bonjour ! Merci d’avoir pris contact avec moi. Ça va super, et vous ?!

Avec plaisir ! Oui, ça va très bien. Alors dites-nous-en davantage sur vous, comment vous est venue l’idée de fonder votre entreprise ?

J’ai créé mon entreprise C’MOBILITÉ il y a maintenant neuf ans. Je suis consultante en immobilier depuis ma jeunesse et j’ai pu constater, au fil des années, que beaucoup de salariés mutés ou nouvellement embauchés dans une ville différente de la leur n’étaient pas au courant de leurs droits financiers à ce sujet.

Effectivement, aujourd’hui, chaque entreprise du secteur privé de plus de 10 salariés cotise au 1 % patronal. Et de cela découle beaucoup d’aides.

Tous ces salariés en mutation où embauchés qui souhaitent déménager ont droit à l’aide Mobili-Pass d’Action Logement. Elle a pour but de faire appel à nous, agence de relocation, pour accompagner les salariés, et cela, gratuitement.

Nous suivons donc tous nos clients dans le processus de recherche de logement jusqu’au contrat d’électricité et l’intégration dans leur nouvelle ville.

Nous sommes une entreprise familiale, et chacun de mes employés et apprentis est traité avec respect écoute et bienveillance. C’est ainsi que chacun de nos clients ressent nos ondes positives et nous recommande à 100 %.

Quels sont vos principaux canaux d’acquisition de clients ?

Nous sommes absolument partout. Nos clients nous contactent via les réseaux sociaux, Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn, etc. Nous avons également notre site internet et un service dédié à chacun de nos futurs clients.

Nos délais de réponses sont de 24 heures seulement. Nous savons pertinemment que nos clients sont pressés par leur contrat de travail qui débute prochainement et qui doivent trouver rapidement leur futur logement.
Nous avons également plusieurs partenariats avec des grandes entreprises.

Elles font appel à nous lorsqu’elles embauchent de nouveaux salariés qui ne sont pas à proximité de leur entreprise physique. Nous gérons aussi leur mobilité professionnelle en interne, et donc les mutations de leurs salariés. Ils nous font confiance, car ils savent que nous sommes très réactifs et bienveillants envers leurs employés ou futurs employés.

Et comment vous démarquez-vous de la concurrence ?

Bien évidemment, notre bonne humeur et notre gentillesse font toute la différence. Nous sommes très soucieux des besoins de nos clients et surtout, nous prenons en considération toutes leurs demandes. Chacun de nos clients a une situation différente. Nous prenons donc en compte chaque élément : leur famille, l’école de leurs enfants ou leur situation professionnelle. Par exemple, certains d’entre eux sont en alternance et donc, avec un faible revenu.

Nous prenons en charge toute personne éligible à l’aide Mobili-Pass. Pour nous, chaque demande est importante. Nous mettons un point d’honneur à ce que chaque client soit satisfait de nos services.

Comment avez-vous réussi à surmonter les confinements des deux années passées ?

Cela a eu beaucoup d’impact sur notre entreprise, mais pas sur notre moral. Étant donné que je suis aussi consultante en immobilier à côté, cela a beaucoup aidé à remonter la pente.

Qui plus est, je suis implantée à Toulouse depuis toujours, donc nous avons un réseau très étendu. Je suis consultante pour beaucoup d’agences, telles qu’Elyade, Soprim, Era, etc.

Nous avons beaucoup de clients et d’entreprises qui font appel à nous, et nous ne manquons donc pas de travail et de motivation.

Quels sont vos objectifs pour cette année ?

Nos premiers objectifs, et cela depuis neuf ans, sont la satisfaction des clients. Sans eux, nous ne sommes rien. Donc, nous mettons un point d’honneur à les faire avancer dans leurs projets.

Nous avons aussi pour objectif de signer beaucoup plus de partenariats avec les écoles d’alternance. Effectivement, nos services prennent aussi en compte les étudiants en alternance à partir du moment où ils ont un contrat de travail.

Bien sûr, nous espérons prospérer, car notre entreprise a le mérite d’être humaine et très appréciée de tous.
Donc, j’espère que nous passerons une année aussi belle que les autres !

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Qlower, l’assistant gestion locative intelligent

Pouvez-vous nous en dire plus sur le parcours de ses cofondateurs ?

Christophe a 45 ans est ingénieur, HEC, et a travaillé pendant 15 ans en direction générale d’une grande banque française. Les technologies bancaires n’ont aucun secret pour lui ! il passe son temps libre à restaurer des véhicules de collection.

Marc a 64 ans. Expertise en génie logiciel, il a créé plusieurs sociétés dans la gestion d’actifs, les risques bancaires et l’immobilier. Les weekends, il restaure un monument historique.

Jean-Marc a 54 ans. Son domaine, c’est l’investissement immobilier. Il a immédiatement compris l’intérêt de la classe d’actifs immobilier et accompagne depuis 25 ans ses clients investisseurs. Déjà plus de 1000 transactions. Dès qu’il a quelques jours de vacances, direction l’Espagne.

Pourquoi avoir lancé Qlower ?

J’ai travaillé quelques années à l’étranger. Sur cette période, j’ai loué mon logement à Paris et ai dû trouver une agence, un cabinet comptable pour s’occuper de la déclaration fiscale. j’ai trouvé le service rendu trop cher, très complexe et pas totalement juste alors que les technologies d’aujourd’hui permettent d’automatiser la majorité des opérations. En constatant que des millions d’investisseurs étaient dans le même cas, j’ai décidé de quitter mon job, de m’entourer des compétences manquantes, et on a lancé Qlower !

De combien de personnes est constituée votre équipe actuellement ?

Qlower, c’est aujourd’hui une équipe de 14 personnes. L’équipe technique est majoritaire avec 6 développeurs et 2 data analysts. 4 personnes couvrent le pôle service client et conseil patrimonial. L’équipe est jeune, bon complément au management… expérimenté ! Les rôles sont assez transverses et les sessions de groupe sont très conviviales. 

Qu’est-ce que l’open banking ?

L’open banking, c’est une technologie qui permet aux clients des banques de partager leurs données bancaires avec des services tiers. C’est aussi l’application d’une directive européenne (la DSP2) qui vise à favoriser l’émergence de nouveaux services financiers. En clair, on connecte son compte bancaire à Qlower et chaque matin, on accède aux opérations bancaires. Ces données sont lues, interprétées et construisent des services à valeur ajoutée comme la compta.  

Qu’est-il possible de faire depuis l’application Qlower ?

Qlower permet de piloter son patrimoine immobilier en toute simplicité. Grâce à la connexion bancaire, vous êtes prévenu quand les loyers arrivent, ou quand ils sont en retard, et la quittance est émise automatiquement (ou la relance le cas échéant). Les données bancaires alimentent au fil de l’eau la comptabilité, et la déclaration fiscale s’obtient en 1 clic.

Qu’est-ce qui vous différencie en quelques mots ?

La différence, c’est l’intégration de 2 services très cher en une solution très abordable. Qlower offre une combinaison Gestion locative + Comptabilité et Fiscalité pour 10 € par mois, alors que la comptabilité seule est généralement proposée à 500€, et la gestion locative pour 10% des revenus locatifs. Qlower est un robot comptable qui travaille très bien, très vite, sans faire d’erreur. On a donc particulièrement travaillé le côté didactique de la solution, et chacun, sans être comptable, comprend parfaitement ce qui se passe.

Et pour la suite, quels sont vos projets ?

Déjà, nous devons poursuivre la preuve de marché en France. Déjà 2000 investisseurs immobiliers utilisent Qlower. l’ambition de l’équipe, c’est déjà l’Europe et ses 17 millions d’investisseurs immobiliers. Le marché B2B que l’on croyait couvert nous demande d’adapter notre solution pour les foncières et les bailleurs institutionnels. C’est une opportunité de marché aussi importante que le marché des particuliers. Donc la roadmap est bien remplie !

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COLIBREE Intergeneration, le 1er site internet dédié à la cohabitation intergénérationnelle

Quel est le concept de COLIBREE Intergénération ? 

COLIBREE Intergeneration est le 1er site internet dédié à la cohabitation intergénérationnelle de courte ou longue durée, exclusivement entre étudiants de moins de 30 ans à la recherche d’un logement et seniors de plus de 60 ans disposant d’une chambre disponible. Afin de reconnecter les générations entre elles, COLIBREE.fr a développé un système de matching propre à sa structure : des étudiant.e.s et des retraité.e.s sont mis en relation selon leurs affinités communes ! Que ce soit le temps de présence souhaité, les goûts musicaux ou culinaires, ou un tempérament semblable, COLIBREE Intergeneration trouve le COHAB’Etudiant ou le COHAB’Retraité qui correspond aux attentes de chacun.

Quel a été le parcours de Mélanie et Margot avant de co-fonder cette communauté de COHAB’S ? 

Mélanie : “J’ai travaillé dans le monde de la banque et l’assurance pendant plus de 15 ans. J’ai appris à écouter et à construire avec mes clients, des solutions qui leur conviennent et surtout qui répondent à de vrais besoins. J’ai eu la chance de travailler sur un projet de nouveaux parcours digitaux clients et j’ai adoré. J’ai beaucoup appris sur le monde des grandes entreprises, des startups et je ne regrette pas mais j’avais envie de changement.”  

Margot : “J’ai passé plus de 10 années dans le digital, en développement au sein de médias ou dans le Marketing et la communication dans des start-ups de la foodtech. J’ai notamment lancé avec plusieurs associés epicery, un service de livraison des artisans de quartier, qui rencontre toujours un vif succès aujourd’hui. Le digital profondément humain, donnant accès à tous à un service utile et impactant : voilà mes moteurs et ce qui m’a donné l’envie de m’associer à Mélanie, pour faire grandir et rayonner au mieux ce fabuleux concept qu’est la cohabitation intergénérationnelle.” 

Mélanie : “Aujourd’hui, Margot est à mes côtés en tant qu’associée – Directrice des Opérations. Rejoint juste après par John, notre CTO. On est trois personnes très complémentaires mais aussi très synergiques dans nos actions, nos visions et nos valeurs.”. 

Pourquoi avoir choisi le nom COLIBREE Intergeneration ? 

J’ai tout simplement été émue par la légende du Colibri : 

Un jour, dit la légende, il y eut un immense incendie de forêt. Tous les animaux terrifiés, atterrés, observaient impuissants le désastre. Seul le petit colibri s’activait, allant chercher quelques gouttes avec son bec pour les jeter sur le feu. Après un moment, le tatou, agacé par cette agitation dérisoire, lui dit : “Colibri ! Tu n’es pas fou ? Ce n’est pas avec ces gouttes d’eau que tu vas éteindre le feu ! ” 

Et le colibri lui répondit : “Je le sais, mais je fais ma part.” 

Cette légende m’a inspirée, et ainsi est née Colibree Intergeneration.

Que vous soyez seul.e. ou accompagné.e. dans votre projet, lancez-vous. Si vous êtes convaincu.e. et convaincant.e. e, vous y arriverez. Donnez vous seulement les moyens de réussir et ne cessez jamais d’y croire. L’aventure entrepreneuriale est incroyable à vivre. 

Mon but avec Colibree Intergeneration est de recréer du lien entre les générations. Aujourd’hui je suis entourée d’une équipe qui partage et reflète les mêmes valeurs : la création de lien social, lutter contre la solitude et l’isolement, mais surtout recréer des moments de joie et de partage entre les générations, et nos COHAB’S nous le rendent bien ! 

Aujourd’hui, nous accompagnons plusieurs binômes dans cette belle aventure qu’est la cohabitation intergénérationnelle, et COLIBREE.fr ne cesse de grandir. 

Qu’est-ce qui vous différencie des autres associations ou entreprises de cohabitation intergénérationnelle ? 

Aujourd’hui, notre valeur ajoutée repose sur la mise à disposition du 1er parcours 100% digital utilisateur du marché de la cohabitation intergénérationnelle et solidaire. En effet, on a pensé à proposer un service accessible aux quatres coins de la France et à n’importe quelle heure ! De plus, nous avons développé le 1er matching automatisé basé sur les affinités de vie du quotidien de nos utilisateurs, un MEETIC du logement partagé. 

Nos atouts : 

  • L’inscription se fait gratuitement via votre smartphone, tablette, ordinateur… – Notre équipe est à votre service 7 jours/ 7 
  • Nous vous présentons un ou plusieurs COHAB’S qui vous correspondent et non une liste à rallonge – Vous signez votre contrat de cohabitation intergénérationnelle solidaire sur notre plateforme en un clic ! 

Notre vision : au-delà de notre activité de mise en relation et d’accompagnement entre les utilisateurs eux-mêmes, nous souhaitons aller encore plus loin et engager à nos côtés des entreprises de tailles et marchés différents et aussi le secteur du public : les ministères, les associations… car c’est ensemble qu’on arrivera à accompagner le plus grand nombre (comme on l’entend au travers de la morale de la légende amérindienne du colibri). 

Mettre la cohabitation intergénérationnelle « au cœur du digital », qu’est-ce que ça signifie concrètement ? 

La démarche avec COLIBREE Intergénération est de proposer un site internet qui donne réellement de l’information. Un espace virtuel où l’on peut trouver du contenu et savoir précisément quel est le concept et les services que nous proposons. « Est ce que cela peut m’intéresser? Quels sont les bienfaits et à qui ça s’adresse? … ». 

C’est aussi pouvoir délivrer un accompagnement de qualité au travers du digital, rendu possible grâce à notre matching. On connaît nos utilisateurs donc on est capable de leur proposer une solution sur mesure et personnalisée.

Comment la contrepartie financière est-elle établie ? 

Pour qu’il y ait un intérêt fiscal pour le retraité, il ne faut pas dépasser certains plafonds. En France, il y en a 2 : celui de Paris et celui de la province. Pour Paris, le plafond est à 175 euros par m2, par an. Et pour la province, il est de 140 par m2 par an. Si la personne qui héberge dépasse ce plafond, ça signifie que les revenus qu’elle va récupérer sur l’opération vont être imposés au titre de l’imposition sur le revenu. Chez Colibree Intergeneraiton, nous sommes très vigilants sur cette question. 

Enfin, il faut définir les attendus entre les deux partis. Par exemple, chez Colibree Intergénération, on demande obligatoirement: quel est le temps minimum accordé ? Quels sont les services souhaités ? Quelle est la réciprocité voulue… ? Si les personnes ne sont pas d’accord sur ces points, ça ne matchera jamais au quotidien. 

Chez COLIBREE Intergeneration, la contrepartie financière reste en moyenne moins cher de 35 à 55% par rapport à un loyer classique. 

Comment trouver son COHAB’ IDÉAL ? 

  1. Rendez-vous sur le site : www.colibree.fr
  2. Cliquez sur “Créer votre profil, c’est gratuit” et “Inscrivez-vous” 
  3. Choisissez le profil étudiant 
  4. Compléter les différentes informations demandées qui nous permettront de vous présenter un COHAB’Retraité qui vous correspond.
  5. Pour finir, saisissez vos coordonnées, et le tour est joué. L’équipe COLIBREE Intergeneration prend le relais !

Combien de personnes s’activent dans les coulisses de COLIBREE Intergeneration ?

L’équipe est composée de 7 personnes : 

  • Moi-même, Mélanie, qui suis la fondatrice CEO de COLIBREE.fr 
  • Margot, mon associée, COO – directrice des opérations 
  • John, associé, CTO qui suit le projet de COLIBREE Intergeneration depuis le début
  • Paul qui est responsable commercial sur la partie Paris, Île-de-France 
  • Charlotte, responsable commerciale de la partie Ouest de la France 
  • Anne-Sophie, responsable commerciale de la partie Est de la France 
  • Laetitia actuellement en alternance et chargée de marketing digital et du service client
  • Coralie qui est en charge du marketing et de la communication 

Et si vous cherchez un emploi en tant que growth hacker ou simplement un stage, vous serez peut-être le prochain à nous rejoindre ? Vous pouvez postuler en envoyant votre CV à l’adresse suivante : contact@colibree.fr ! 

Quels sont vos projets pour la suite ? 

Actuellement en pleine levée de fonds, nous souhaitons accélérer notre développement pour accompagner 15 000 utilisateurs d’ici à 2 ans, tout en nous engageant sur des valeurs sociales très fortes. Nous sommes également en plein recrutement afin de renforcer nos équipes partout en France. 

Un dernier mot pour celles et ceux qui hésitent encore à accueillir un étudiant ou à cohabiter avec une personne plus âgée ? 

Nous proposons un vrai encadrement professionnel de la relation dans le respect de la loi ÉLAN et dans le respect des valeurs et des envies de chacun. Accueillir un jeune chez soi, ou partager son quotidien avec une personne plus âgée peut paraître compliqué ou trop souvent rattaché à des freins et clichés qui n’ont pas lieu d’être. Nous sommes là pour en parler avec chaque utilisateur et surtout nous sommes là pour vous accompagner tout au long de la démarche. Chaque jour, on se surprend des retours plus que positifs de nos utilisateurs qui nous poussent à faire briller encore plus le concept et notre service.

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SIMON JÉZÉQUEL, CO-FONDATEUR D’ARCHIBIEN : “LE CONCOURS D’ARCHITECTES POUR TOUS”

Bonjour Simon, peux-tu te présenter ?

Titulaire du diplôme d’architecte (ENSAB Rennes), j’ai ensuite travaillé plusieurs années pour des magazines spécialisés en architecture en tant que journaliste et directeur d’un événement national de démocratisation de l’architecture auprès du grand public : les Journées d’Architectures à Vivre. J’ai quitté mon poste en 2015 avec le soutien de mon employeur, pour lancer ma propre structure, dans la continuité logique de ce que je faisais alors, et entouré d’un réseau d’agences dont je connaissais déjà le travail.

Quelle est l’histoire d’Archibien ?

Avec mon associé Olivier Menard, nous avons fondé Archibien avec la conviction qu’il pouvait exister un nouveau modèle pour que les porteurs de projets (particuliers ou professionnels) puissent comparer simplement et dans un cadre donné les propositions de différents architectes, mais aussi pour que les architectes puissent économiser leur temps de prospection en se concentrant sur la production d’une première esquisse à présenter à leurs potentiels clients. Les concours d’architectes Archibien étaient nés !

Quels services innovants proposez-vous à vos clients ?

Nous proposons à nos clients de les accompagner pour lancer leur projet sur des bases rationnelles en comparant les solutions possibles : éléments budgétaires, données règlementaires, propositions esthétiques, explication des honoraires et autres frais sur un projet etc. L’innovation de service que nous proposons tient dans cette application de ce qui se fait dans le public, mais qui n’avait jamais été proposé au privé : le concours d’architecte.

Nous avons mis en place un process sérieux, avec un réseau d’expérience, mais qui rend ces premières démarches quasiment ludiques, en tout cas très agréable : cadrage avec nous de leur cahier des charges, premières rencontres et échanges avec les architectes, présentations finales par ces mêmes agences… le tout autour de cafés mais aussi sur nos outils digitaux élaborés sur-mesure pour une bonne expérience client.

Avec combien d’architectes travaillez-vous ?

Désormais plus de 500 répartis aux quatre coins du territoire, et même dans les DOM-TOM ! Par ce nombre important d’architectes, nous proposons un service de proximité. Par exemple, si vous avez un projet de réaménagement à Nantes, nous vous proposerons 3 architectes de Nantes, c’est aussi ça Archibien !

Quels sont les retours de vos clients sur l’expérience, les trois propositions et les tarifs ?

La plupart de nos clients sont des gens qui ont déjà fait appel à un architecte, ou qui, en tous les cas, ont souvent déjà rénové un appartement ou construit une maison… Ils nous disent ainsi très souvent que notre service leur permet de déléguer, de gagner en sérénité et en temps, mais aussi en coûts à dépenser au démarrage de leur projet. Nous pouvons être assimilés à des courtiers en ce sens.

Sur toutes ces années de projets passés par Archibien, nous l’assurons : les trois propositions ne seront jamais identiques… Sur les bases d’un même cahier des charges et du même bien, chaque agence va imaginer et concevoir le projet, avec des angles parfois proches, parfois très différents. Tout cela est, à chaque fois, d’une très grande richesse pour les porteurs de projets.

Enfin, la question du prix n’en est pas une, puisque nous contractons dans notre prix forfaitaire 2900€ TTC les trois esquisses et rencontres avec les agences. Sachant qu’une esquisse en direct avec une agence coûte bien souvent 1000-1500€ pour une rénovation d’appartement, et souvent 2500-3000€ TTC pour une maison neuve.

Quels sont vos projets pour le reste de l’année ?

Nous développons de nouveaux formats de mission pour nos clients : mission de faisabilité, pré-visites avant achat… Nous invitons vos lecteurs à nous appeler si ils ont un projet, nous aurons une solution à leur proposer !

 

Découvrez également entre interview de la plateforme Hemea !

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