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Home / Articles Posted by Pierre-Alexis ( - Page 10)

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Libeo : facilitateur de paiements entre entreprises

À l’heure où l’on peut payer ses amis à l’aide d’un simple numéro de portable, les entreprises en sont encore à saisir des IBAN manuellement pour payer leurs fournisseurs.

Une aberration pour Jérémy Attuil, Pierre Dutaret et Pierre-Antoine Glandier. Entrepreneurs dans l’âme, ils ont monté des médias, restaurants ou services de livraison avant Libeo, et sont arrivés au même constat : pour une entreprise, payer ses fournisseurs est un vrai calvaire. Alors, en 2019, ils créent Libeo, la première plateforme de paiement entre entreprises. Avec une équipe de 90 personnes aujourd’hui, ils ambitionnent de changer le quotidien de toutes les entreprises et d’en finir avec la saisie manuelle et les IBAN.

COMMENT CA FONCTIONNE, LIBEO ?

Libeo est le spécialiste du paiement entre entreprises en Europe. 100% SaaS, Libeo collecte, dématérialise, effectue les paiements et le traitement comptable de toutes les factures de ses clients. Une mission de grande envergure, rendue possible notamment par l’alliance de la reconnaissance automatique des caractères (OCR) et de la fonctionnalité “Paiement sans IBAN”. Ensemble, ces deux technologies permettent de collecter et payer ses fournisseurs en quelques clics seulement.

Concrètement, lorsque l’utilisateur reçoit une facture, il l’importe dans Libeo. Pour les factures papier, une simple capture d’écran suffit à saisir les données via OCR et retranscrire la facture au format dématérialisé. Une fois collectées, les factures font l’objet d’un contrôle, ce qui permet d’exclure tout risque d’erreur de saisie et de paiement en double. L’utilisateur n’a plus qu’à choisir l’option de paiement souhaité : immédiat, à échéance, à une date précise, versement d’un acompte, etc. Le paiement se déclenche automatiquement à la date choisie.

QUELS SERVICES INNOVANTS PROPOSEZ-VOUS À VOS CLIENTS ?

La plateforme permet de gérer le cycle d’achat de bout en bout :

  • Collecte et centralisation automatique des factures
  • Dématérialisation instantanée des factures
  • Workflow de validation en équipe et personnalisation des rôles
  • Paiements des factures en un clic et sans IBAN (immédiats, programmés, partiels…)
  • Connexion intégrée à toutes les banques européennes
  • Intégration avec les plus grands éditeurs comptables du marché

QUELLES ONT ÉTÉ LES GRANDES ÉTAPES DE L’ENTREPRISE DEPUIS LE DÉBUT DU PROJET ?

Lors de sa création en 2019, Libeo est élue “Fintech de l’année” par Finance Innovation en Décembre 2019, sur 100 candidatures. En 2020, elle remporte le Prix Coup de Coeur du Jury de Eureka et termine finaliste du concours Let’s Go France de PWC.

En 2020, le volume de paiement traité par Libeo a été multiplié par 30 et a atteint 240 millions d’euros par an. Un record, malgré un contexte économique et sanitaire exceptionnel.

Septembre 2021 marque un tournant pour Libeo qui dévoile sa nouvelle identité de marque et s’attaque au marché international.

AVEC COMBIEN DE CLIENTS AVEZ-VOUS DÉJÀ COLLABORÉ ET QUELS SONT LEURS RETOURS ?

En 2021, Libeo compte plus de 70 000 entreprises dans son réseau, principalement des TPE-PME. Ce qui ressort le plus de leurs retours, c’est la simplicité d’utilisation de l’outil, son ergonomie et la visibilité qu’il offre sur les dépenses de l’entreprise. Les gérants d’entreprise et les experts-comptables qui utilisent Libeo apprécient particulièrement de pouvoir se libérer de tâches répétitives, à faible valeur ajoutée (comme la récupération manuelle des factures et la saisie comptable des données) pour se concentrer sur leur coeur de métier et leur mission de conseil. C’est tout particulièrement vrai dans le secteur de la restauration, où la rapidité et la précision sont de rigueur.

QUELS SONT VOS PROJETS POUR 2022 ?

L’international ! Libeo vise en premier lieu le marché anglophone, et plus précisément le Royaume-Uni. En parallèle, l’entreprise compte atteindre son objectif de 120 personnes dans ses rangs en début d’année 2022.

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SIMON JÉZÉQUEL, CO-FONDATEUR D’ARCHIBIEN : “LE CONCOURS D’ARCHITECTES POUR TOUS”

Bonjour Simon, peux-tu te présenter ?

Titulaire du diplôme d’architecte (ENSAB Rennes), j’ai ensuite travaillé plusieurs années pour des magazines spécialisés en architecture en tant que journaliste et directeur d’un événement national de démocratisation de l’architecture auprès du grand public : les Journées d’Architectures à Vivre. J’ai quitté mon poste en 2015 avec le soutien de mon employeur, pour lancer ma propre structure, dans la continuité logique de ce que je faisais alors, et entouré d’un réseau d’agences dont je connaissais déjà le travail.

Quelle est l’histoire d’Archibien ?

Avec mon associé Olivier Menard, nous avons fondé Archibien avec la conviction qu’il pouvait exister un nouveau modèle pour que les porteurs de projets (particuliers ou professionnels) puissent comparer simplement et dans un cadre donné les propositions de différents architectes, mais aussi pour que les architectes puissent économiser leur temps de prospection en se concentrant sur la production d’une première esquisse à présenter à leurs potentiels clients. Les concours d’architectes Archibien étaient nés !

Quels services innovants proposez-vous à vos clients ?

Nous proposons à nos clients de les accompagner pour lancer leur projet sur des bases rationnelles en comparant les solutions possibles : éléments budgétaires, données règlementaires, propositions esthétiques, explication des honoraires et autres frais sur un projet etc. L’innovation de service que nous proposons tient dans cette application de ce qui se fait dans le public, mais qui n’avait jamais été proposé au privé : le concours d’architecte.

Nous avons mis en place un process sérieux, avec un réseau d’expérience, mais qui rend ces premières démarches quasiment ludiques, en tout cas très agréable : cadrage avec nous de leur cahier des charges, premières rencontres et échanges avec les architectes, présentations finales par ces mêmes agences… le tout autour de cafés mais aussi sur nos outils digitaux élaborés sur-mesure pour une bonne expérience client.

Avec combien d’architectes travaillez-vous ?

Désormais plus de 500 répartis aux quatre coins du territoire, et même dans les DOM-TOM ! Par ce nombre important d’architectes, nous proposons un service de proximité. Par exemple, si vous avez un projet de réaménagement à Nantes, nous vous proposerons 3 architectes de Nantes, c’est aussi ça Archibien !

Quels sont les retours de vos clients sur l’expérience, les trois propositions et les tarifs ?

La plupart de nos clients sont des gens qui ont déjà fait appel à un architecte, ou qui, en tous les cas, ont souvent déjà rénové un appartement ou construit une maison… Ils nous disent ainsi très souvent que notre service leur permet de déléguer, de gagner en sérénité et en temps, mais aussi en coûts à dépenser au démarrage de leur projet. Nous pouvons être assimilés à des courtiers en ce sens.

Sur toutes ces années de projets passés par Archibien, nous l’assurons : les trois propositions ne seront jamais identiques… Sur les bases d’un même cahier des charges et du même bien, chaque agence va imaginer et concevoir le projet, avec des angles parfois proches, parfois très différents. Tout cela est, à chaque fois, d’une très grande richesse pour les porteurs de projets.

Enfin, la question du prix n’en est pas une, puisque nous contractons dans notre prix forfaitaire 2900€ TTC les trois esquisses et rencontres avec les agences. Sachant qu’une esquisse en direct avec une agence coûte bien souvent 1000-1500€ pour une rénovation d’appartement, et souvent 2500-3000€ TTC pour une maison neuve.

Quels sont vos projets pour le reste de l’année ?

Nous développons de nouveaux formats de mission pour nos clients : mission de faisabilité, pré-visites avant achat… Nous invitons vos lecteurs à nous appeler si ils ont un projet, nous aurons une solution à leur proposer !

 

Découvrez également entre interview de la plateforme Hemea !

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Le Hibou : la plateforme qui met en relation les freelancers en IT avec des grandes entreprises

Bonjour Mathilde, peux-tu nous dire ce que tu fais chez LeHibou ?

Bonjour ! Je fais partie de l’équipe acquisition et marketing de LeHibou. Mon objectif est de détecter des opportunités de croissance et de faire connaître notre nom et notre offre à une
audience toujours plus large, pour poursuivre le développement de la société.

Le Hibou a été classé 3ème du dernier classement des Champions de la croissance des Echos, comment expliques-tu de tels résultats ?

Nous sommes évidemment très satisfaits de ces résultats et il faut saluer le travail de toute l’équipe depuis nos débuts. Je pense que cela est lié au fait que nous avons adopté un positionnement premium et diffusé très vite une culture faite de valeurs fortes auprès des collaborateurs.

Nous bénéficions également d’un contexte très favorable : de plus en plus d’entreprises, quelle que soit la taille, veulent faire appel aux freelances pour mener efficacement des projets informatiques, tout en conservant une flexibilité forte dans leur organisation. Elles ont compris que c’est un bon moyen de franchir un cap en termes de savoir-faire sans prendre des risques inconsidérés.

Mais cela serait impossible sans un mouvement de fond qui pousse de plus en plus de salariés de l’IT à s’orienter vers l’activité freelance : ils veulent connaître des contextes, des expériences, des équipes toujours plus variées et ne pas rester au même endroit pendant des années. Grâce au freelancing, ils continuent d’apprendre, tout en menant la carrière professionnelle de leur choix !

Quels sont vos moyens d’acquisition de clients ?

Nous travaillons beaucoup en prospection externe (outbound) grâce à notre service commercial. Grâce à nos outils, nous détectons les signaux faibles montrant que certaines entreprises ont des besoins croissants en matière de recrutement, et nous leur présentons notre offre. C’est une alternative au recrutement classique qui leur permet de bénéficier de l’expertise de professionnels expérimentés plus vite et pour un projet bien défini à l’avance. Nous travaillons également beaucoup notre notoriété sur les réseaux sociaux et notamment Linkedin, sur lesquels nous publions très régulièrement. Enfin, nous organisons régulièrement des webinars sur des thématiques liées au business et aux freelances.

Comment vous démarquez-vous de vos concurrents généralistes et spécialisés ?

Tout d’abord, nous travaillons uniquement des freelances spécialisés dans l’IT, sur des domaines pointus comme le développement, la cybersécurité, la data, etc. Les missions que nous proposons sont très majoritairement des missions longues, réalisées la plupart du temps dans des grandes entreprises.

Cela procure une vraie sécurité financière aux freelances et cela leur permet de travailler dans des structures auxquelles ils n’ont souvent pas accès en raison des procédures d’appels d’offres très cadrées dans ces groupes. Nous ne facturons aucun frais de service aux freelances : le TJM qu’ils négocient avec le client est celui qu’ils obtiendront.

Côté client, nous nous différencions par notre capacité à trouver des profils rares : nous avons réussi à proposer des candidats dans 97% des missions qui nous ont été confiées,
même dans des contextes très particuliers. Nous accompagnons nos clients de A à Z pendant toute la mission et nous réalisons toute la contractualisation, pour que ceux qui nous font confiance n’aient à se concentrer que sur une seule chose : la relation de travail avec un freelance qui va mener à bien leur projet.

Quels sont vos objectifs pour les mois et années à venir ?

Nous avons 2 objectifs principaux : développer notre présence physique en France, et évaluer nos possibilités de développement à l’étranger.

Pour le moment, nous avons ouvert des bureaux à Paris, Bordeaux et Toulouse. Nous poursuivons cette expansion avec de nouvelles implantations à Nantes très bientôt, puis dans une autre grande ville française d’ici la fin de l’année.

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Lauren (Whoomies) : l’app pour trouver une colocation avec qui vous matchez

Bonjour Lauren, pouvez-vous vous présenter et nous dire comment vous est venue l’idée  de fonder Whoomies ?

Bonjour Coup Franc! Je suis Lauren Dannay, COO et co-Fondatrice de Whoomies. J’ai grandi  à Paris et ai d’abord débuté ma carrière en finance. Mon co-fondateur Alexandre Assal et moi  avions expérimenté plusieurs expériences de colocation plus ou moins bien réussies, en  France comme à l’étranger. Le même casse-tête revenait à chaque déménagement, que ce soit  à Paris, New-York ou Singapour.

L’idée Whoomies nous est alors apparue comme une évidence après avoir constaté qu’aucun  acteur traditionnel ne répondait à la double équation du logement partagé : accéder à un  logement facilement et en toute sécurité, tout en gardant cet aspect social de “matching” entre  personnes. Plus d’une personne sur 3 de moins de 30 ans a vécu en habitat partagé dans le  monde et pourtant, il n’existait aucune plateforme capable de répondre à ces différents enjeux.

Passionnés par le digital et le challenge à relever sur un marché immobilier en pleine (r)évolution, nous nous sommes alors lancés dans le développement Whoomies avec pour  ambition de créer la première plateforme web et mobile apportant une expérience de location  efficace, sécurisée et plus sociale.

Nous avons commencé par imaginer la première application de matching entre colocataires  permettant de louer également son appartement en colocation. Nous allons aujourd’hui plus  loin en proposant une expérience fluide de location pour les bailleurs comme pour les  locataires et rassemblant offre diversifiée de logements en colocation, mais aussi en  résidences étudiantes, coliving et appart’hotels.

Combien de personnes êtes-vous dans l’équipe actuellement ?

Nous sommes désormais plus d’une vingtaine dans l’aventure Whoomies. Nous sommes ravis  d’accueillir de nouveaux talents, notre équipe grandit à vitesse grand V !

Quels sont les différents segments sur lesquels vous vous positionnez ?

Whoomies se positionne comme la plateforme de référence de location de logements pour les  18-35 ans. En effet, nous aidons des milliers d’étudiants et jeunes actifs à trouver un logement  qui leur correspond. Nous proposons des offres variées pour tous les budgets et envies. Sur Whoomies, nous proposons des offres de professionnels en résidences etudiantes, en coliving  ou encore appart’hotels comme des annonces de particuliers à la recherche de nouveaux  colocataires. Cette diversité d’offres nous permet de cibler une population plus large, avec une moyenne d’âge de locataires d’environ 27 ans.

Combien d’offres sont disponibles en moyenne chaque mois sur votre site ?

Chaque mois nous proposons sur notre plateforme web et mobile plus de 25.000 offres de  logements, avec une croissance mensuelle de notre base assez prometteuse. Que ce soit en  colocation, résidences étudiantes, coliving ou encore appart’hotels, tout le monde peut y  trouver son compte !

Comment vous démarquez-vous de vos concurrents ?

Avec des milliers d’offres de logements disponibles, un service de recherche 100% gratuit, un  accompagnement personnalisé Whoomies est devenue la plateforme de référence qui  accompagne ses utilisateurs de la recherche à l’emménagement.

Notre expérience utilisateurs, fluide et intuitive, multicanale sur mobile comme sur le web,  nous permet de délivrer une efficacité et réactivité maximale dans le processus de location.  Les fonctionnalités de matching et de messagerie entre colocataires nous permet d’ajouter une  couche sociale à l’expérience et de répondre ainsi à tous les différents pans de l’équation du  coliving, en nous différenciant des simples plateformes de diffusion d’annonces immobilières.

En proposant leurs biens sur nos plateformes, nos partenaires annonceurs profitent d’une mise  en avant de leurs annonces auprès d’une cible qualifiée comme d’outils de gestion d’annonces  leur permettant un gain de temps et de pertinence dans la sélection de leurs futurs locataires.

Whoomies accorde une grande importance à l’accompagnement de nos utilisateurs et  partenaires, avec notre équipe d’accounts managers et de customer success. Nous veillons à  délivrer un service de qualité et personnalisé pour une satisfaction maximale de nos clients.

Pouvez-vous nous en dire plus sur votre algorithme de matching de colocataires ?

Tout comme une application de rencontre, l’application Whoomies vous permet de matcher  avec des personnes qui correspondent à vos critères de recherche pour un futur colocataire. Le  principe est simple : matchez, discutez, rencontrez des milliers de personnes et emménagez  avec eux ! Grâce à la qualité et la cohérence de notre algorithme, qui comprend plusieurs  centaines de critères liés à la recherche immobilière comme au mode de vie, personnalité,  centres d’intérêts des locataires, nous sommes devenus les pionniers du concept de matching  appliqué à la recherche de logement.

Quels sont vos projets pour les mois à venir ?

Les prochains mois comprennent de nombreux challenges. Nous déployons et testons de nouveaux leviers de croissance avec pour ambition de délivrer toujours plus de valeur pour les  bailleurs comme pour les locataires. Nous accélérons sur notre développement commercial et  technologique et visons 200.000 utilisateurs pour la fin d’année. 2022 sera en principe l’année de nouveaux projets à l’international. Notre équipe est mobilisée et la dynamique est en  marche pour faire de Whoomies l’outil indispensable pour faciliter l’accès au logement des  étudiants et jeunes actifs!

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Interview hemea : une référence de la rénovation et l’architecture

Bonjour Younes, peux-tu nous dire ce que tu fais chez hemea ?

En tant que chef de projet, mon rôle est d’accompagner le client du début à la fin de son projet d’architecture/rénovation. Nous leur proposons un accompagnement de A à Z, de la conception aux finitions en passant par les devis de travaux.

Lors du premier échange, le plus important est de qualifier le projet du client en termes de prestations, de budget et de délais. Un cahier des charges est ensuite établi et lorsque la faisabilité du projet est validée, le client peut être mis en relation avec des entreprises.

Mon travail consiste également à analyser les devis de travaux avec le client en fonction des envies et des besoins du projet. Quand la signature du projet est réalisée, mon travail ne s’arrête pas puisque l’accompagnement hemea continue jusqu’aux dernières finitions du chantier. En tant que chef de projet, mon objectif est de créer le projet de vie des clients, à travers leur rénovation et en collaboration avec eux.

Peux-tu nous rappeler l’histoire de l’entreprise ?

L’entreprise a été créée en 2015 par Matthieu Burin et Arnaud Kleinpeter avec un objectif simple : accompagner les projets de la conception aux finitions,en toute sérénité.

hemea permet de répondre à une demande de structure et d’accompagnement du projet de rénovation, de l’établissement des besoins jusqu’aux finitions du chantier en passant par l’établissement de devis de travaux. 

Aujourd’hui, hemea a considérablement étoffé son offre en proposant une large gamme de garanties aux particuliers. Le réseau s’est également étendu avec plus de 250 artisans, des professionnels du bâtiment mais aussi des spécialistes et cabinets d’architecture à Paris, Bordeaux, Lyon, etc.

Quels sont les services que vous proposez qui vous permettent de vous démarquer de vos concurrents ?

Ce qui nous démarque principalement de nos concurrents, c’est notre offre d’accompagnement complet, de la conception aux finitions. Nous ne sommes pas une simple plateforme de mise en relation. Notre mot-clé, c’est l’accompagnement.
Nous proposons trois offres, dont une pour des clients ayant des besoins en architecture, et toutes permettent de se faire accompagner du début à la fin. 

Peu de nos concurrents vont aussi loin dans la préparation, la conception des projets d’architecture et de rénovation, que ce soit pour des rénovations partielles ou complètes, ou même de la décoration. 

Sur quelle zone travaillez-vous ?

Pour le moment, nous sommes principalement présents en Ile-de-France mais aussi à Lyon,  Bordeaux et leurs régions. Dans les deux prochaines années, nous envisageons de nous installer dans les 10 à 15 principales villes de France. 

Comment l’entreprise s’est-elle adaptée au confinement et au couvre-feu ?

Hemea s’est adapté aux directives gouvernementales dès le premier confinement pour garantir la santé des salariés, clients, collaborateurs et partenaires.

Lors du premier confinement, toutes les équipes étaient en télétravail. Les particuliers qui avaient reçu des devis de travaux ou entamé leur projet de rénovation ou architecture ont été prévenus que les activités étaient en pause.

Au fur et à mesure des mois, le principe de flexoffice est devenu plus commun pour l’équipe hemea. Un planning a été mis en place pour permettre aux collaborateurs d’être au bureau un à deux jours par semaine, en accord avec les directives officielles.
Sur les chantiers, la santé des collaborateurs et des clients est restée la priorité depuis mars 2020. 

Quelle part représente aujourd’hui internet dans votre acquisition de clients ?

Nous sommes une marketplace, l’acquisition de clients se fait donc à 100% sur internet. Cela nous permet de développer une méthode agile et d’être réactif très rapidement, avec très peu d’intermédiaires.

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Interview de la fondatrice de Swimmy, le Airbnb des piscines

Bonjour Raphaëlle, on se connait un peu tous les deux puisqu’on a travaillé ensemble par le passé ; peux-tu nous raconter pour commencer comment t’est venue l’idée de créer  Swimmy ?

J’étais au bord d’une piscine avec une amie, une chaude après-midi de juillet il y a 5 ans. Nous nous sommes rendus compte que les jardins autour de nous étaient vides. L’idée de créer une plateforme qui puisse référencer ces piscines est alors apparue comme une possibilité !

Qu’est-ce qui a fait que tu t’es lancée ?

Après avoir appelé beaucoup de propriétaires de piscines et pas mal réfléchi sur l’idée, j’avais du mal à me lancer. Un de mes amis, assez engagé, est décédé d’une leucémie. Lorsque je l’ai vu dans son cercueil j’ai eu un vrai déclic.

Quelles ont été les grandes étapes de l’entreprise depuis le début du projet ?

Globalement nous sommes présents en France depuis 2017, en Espagne depuis 2019 et depuis cette année en Italie, en Allemagne et aux Etats-Unis. Nous avons toujours triplé notre CA depuis le début de l’aventure. Nous avons aussi lancé une application depuis cette année !

Quelles sont vos différentes stratégies d’acquisition de clients ?

Les passages médias, le bouche à oreilles, le marketing digital.

Quels sont vos objectifs pour cet été et qu’est-ce qu’on peut te souhaiter pour les prochains à venir ?

Nous espérons générer plus de 40000 locations ! Et réussir notre développement aux Etats-Unis et dans les deux nouveaux pays européens ( Italie et Allemagne!)

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